26 Temmuz 2025'te, Chongqing Leeyu Precision Technology Co., Ltd. Genel Müdürü Tang Daiping (bundan sonra "Leeyu Precision Technology", uluslararası marka "Leeyu" olarak anılacaktır), Chongqing Chengyouqing Network Technology Co., Ltd. (bundan böyle "Chengyouqing" olarak anılacaktır, uluslararası marka) Genel Müdürü Hu Wei liderliğindeki bir heyet, sektör alışverişlerini derinleştirmek ve dış ticarette büyümenin yeni yollarını keşfetmek için "Chengyouqing Technology") ve Limeng Tedarik Zinciri Chongqing Lojistiği Başkanı Jiang Zhipeng, özel bir değişim ve öğrenme oturumu için Chongqing Ruisilaifu Tire Co., Ltd.'nin (bundan böyle "Ruisilaifu", marka "Ruisilaifu" olarak anılacaktır) dış ticaret departmanını ziyaret etti. Ruisilaifu Başkanı Liang Dabing, ziyaret eden şirketlere eyleme geçirilebilir deneyimler sağlayarak ve Chongqing yerel işletmelerinin "birlikte küreselleşmesine" yardımcı olarak pratik dış ticaret satış teknikleri ve müşteri edinme stratejileri hakkında derinlemesine bilgiler paylaştı.

Chongqing'in lastik ihracat sektöründe lider bir kuruluş olan Ruisilaifu, Güneydoğu Asya, Orta Doğu ve Afrika'da 30'dan fazla ülke ve bölgeyi kapsayan ürünleriyle, hassas yurtdışı pazar konumlandırması sayesinde son yıllarda yıllık ortalama %30'un üzerinde ihracat artışı elde etti. Değişim toplantısında Liang Dabing, "veriye dayalı + yerelleştirilmiş derinlemesine ekime" odaklanan dijital müşteri edinme sistemini sistematik olarak paylaştı. Bu sistem, sektör için özel bir trafik havuzu oluşturmak amacıyla LinkedIn ve bağımsız dış ticaret web siteleri gibi AI müşteri analiz araçlarından ve platformlarından yararlanıyor ve hassas içerik pazarlaması yoluyla sorgularda %50'lik bir artış sağlıyor.

Liyu Precision Machinery Genel Müdürü Tang Daiping şu soruyu gündeme getirdi: "Lastik endüstrisinin yerelleştirme deneyimini hassas makine ihracat sektörüne nasıl kopyalayabiliriz?" Liang Dabing, yüksek fiyatlı ürünler için "teknik sertifikasyon + özelleştirilmiş hizmetler" şeklinde çift motorlu bir yaklaşım oluşturmayı ve uluslararası endüstri standartlarının oluşturulmasına katılarak marka primini artırmayı önerdi.

Chengyouqing Genel Müdürü Hu Wei, dijital müşteri edinme maliyetlerini optimize etmeye odaklandı. Her iki taraf da dikey endüstri sektörleri için ortaklaşa bir içerik matrisi geliştirmek ve SEO optimizasyonu ve LinkedIn aracılığıyla müşteri edinme maliyetlerini %20'den fazla azaltmak konusunda fikir birliğine vardı.
Bu değişim, Chongqing'in imalat ve dış ticaret hizmet sağlayıcılarında "tek nokta atılımlarından" "ekosistem kazan-kazan" yaklaşımına geçişe işaret ediyor. Liang Dabing, her ikisinin de Chongqing Dadukou Bölgesi Uluslararası Ticaret Odası üyesi olduklarını, denizaşırı depo kaynaklarını paylaşmak, ortak sergiler ve sınır ötesi yetenek eğitimi yoluyla yurtdışına açılmak için işbirliği yaptıklarını ve birbirlerini desteklediğini belirtti.
